作风建筑活动开展以来，集团全体人员认真贯彻落实工作作风建筑动员会会议精神，对照《盐城经开城91111威斯尼斯人资集团有限公司工作作风建筑实施方案》部署要求，一针见血找问题、一杆到底抓落实，推动集团员工能力大提升、作风新转变、工作更实干。

　　动员部署，迅速启动

　　集团工作作风动员会召开后，集团领导班子、各部门负责人迅速动员部署，明确了目标任务、整顿重点和方法步骤，集团工作作风建筑活动全面启动。

　　集中学习，增强党性

　　根据《实施方案》要求，严格制定学习计划，开展学习教育。坚持以会代训、个人自学、部门集体学习等形式，组织学习了《从百年党史看作风建筑》、《作风建筑要从领导干部做起——习近平总书记关于纪律作风建筑的重要论述》、《加强纪律教育，强化纪律执行——习近平总书记关于纪律作风建筑的重要论述》等内容，参加学习人员均结合工作实际撰写了心得体会。

　　对照检查，建立台账

　　集团全体员工认真对照《实施方案》中六大方面的问题，以部门为单位开展个人剖析，查找了员工在思想、作风、纪律和执行力等方面存在的突出问题，建立“作风建筑”问题清单台账。

　　强化督查，集中整改

　　下一步，集团各部门将对照问题清单，建立整改问题台账，整改一条、销号一条，确保问题整改到位。集团综合管理部将加强督查，切实发挥好督查督办“利器”，进一步把集团上下思想统一起来、动能激发出来，形成担当作为、加压奋进的新风正气，切实保障“作风建筑”抓实见效。